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              創業路:應氏輔食代工廠遭質疑 部分產品不適合1歲以下嬰兒食用

              創業路:應氏輔食代工廠遭質疑 部分產品不適合1歲以下嬰兒食用

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              編輯: 喵星人
              信息來源: 創業最前線
              更新日期: 2022-08-13 07:00:32
              摘要

              出品:創業最前線“英氏力爭到2021年,實現營收25億元,打造嬰幼兒輔食國內第一品牌?!边@是英氏輔食創始人馬文斌在2018年接受媒體采訪時立下的

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              “石英力爭到2021年實現營收25億元,打造國內嬰幼兒輔食第一品牌?!?/p>

              這是應氏輔食創始人馬文斌在2018年接受媒體采訪時的豪言壯語。后來他提出了國內輔食市場“三年挑戰第一,五年實現第一”的目標。

              雖然盈氏輔食沒有公布他們2021年的營收,但馬文斌在2021年會上發表了“奪冠,一步之遙”的演講,盈氏控股集團高級副總裁彭敏也提到“2022年是盈氏奪冠之年”。

              很顯然,英氏輔食的目標很明確,就是做輔食行業第一。

              為此,他們也在2018年啟動了品牌升級計劃。2019年,他們花了整整一年的時間孵化高端子品牌石英依格。2020年,他們提出了輔食五階段精準喂養的概念。

              據《中國嬰幼兒輔食市場洞察與創新機會研究報告》報道,2020年嬰幼兒輔食市場,嘉寶國產和進口市場份額合計18.5%,成為該市場第一大品牌。亨氏的市場份額為8.3%,前兩位都是外資品牌。第三位是石英,占6.6%。他們也是國內第一輔食品牌。

              但國內輔食市場仍有超過61%的份額被不知名品牌占據,因此國產品牌還有很大的上升空間。

              馬文斌曾任湖南南山奶粉全國營銷總經理。2007年,他放棄高薪創業,瞄準了當時國內品牌很少的輔食賽道。2008年,他創立了石英輔助食品公司。創業之初,他也遭遇了重大挫折。生產的第一批米粉,因為產品差異化不足,銷售渠道不暢,虧損了200多萬元。幸運的是,他們最終通過先貨后款的方式成功賣出米粉,并在后續的創業中更加注重產品的功能賣點。

              先后生產了牛初乳米粉、桔子清火寶固體飲料等產品。歷史悠久的英氏輔食產品也推出了面條、餅干、肉酥、葡萄糖、磨牙棒等多種輔食產品。目前,石英控股旗下有三大品牌,分別是石英、蘇比克和妙極,其中蘇比克和妙極是嬰幼兒紙尿褲品牌。

              然而,馬文斌的創業之路并不是一帆風順的,他們一直受到質疑。

              比如他們的供應商受到了行政處罰。福建食品有限公司生產的果溶豆為應氏輔食,但這家公司在2017年和2018年因食品安全問題兩次被處以5萬元的行政處罰。

              2022年1月,這家公司生產的即食火龍果果仁藕粉湯也被檢出不合格。雖然即食火龍果果仁藕粉湯的標稱生產企業是一家山東公司,但這足以說明福建伊美食品有限公司在為其他公司工作時,自身的食品安全生產條件需要提高。

              而就是這樣一家公司,在2021年2月的英國輔食供應商會議上,依然是“供應商代表”。

              英國輔食的其他供應商,如江門新樂貝食品有限公司,也因“未按生產經營過程控制要求生產食品”,于2021年10月受到行政警告處罰。

              此外,《中國食品報》還在2021年10月13日刊登了《宣稱輔食的“溶豆”多是固體飲料》的文章,其中曾點名影藝閣,稱他們在產品包裝上用大字體標注“溶解豆”的名稱,卻在不顯眼的位置用小字標注“固體飲料”或“水果制品”。

              而且《中國食品報》記者還發現,他們在恩格爾相關產品的配料表中添加了白糖。根據醫囑,“嬰幼兒新陳代謝較慢,腎功能較弱,1歲以下嬰兒禁用白糖”。

              英國輔食成立14年了,他們還在圈內普及輔食五階段精準喂養的理念。馬文斌應該比普通消費者更熟悉1歲以下的寶寶應該吃什么樣的輔食。為特定年齡組的嬰幼兒提供特定的輔食是馬文斌需要特別關注的事情,也是他們事業的基礎。他還需要注意不要在嬰幼兒輔食中添加過多的添加劑。不要為了赚钱而傳遞不正確的飼養理念。

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